本文摘要：大兴安岭林业集团公司城乡绿化建设工作是改善生态环境，提升人居环境品位的重要手段，大兴安岭在城乡绿化建设中又有了新成效。一是根据大兴安岭生态旅游区建设的需要，确定了以林区首府——加格达奇和旅游重镇——北极村为点，贯穿大兴安岭腹地的加漠公路为线的“两点一线”重点绿化格局，高标准规划，高品位设计，大手笔投入、大规模建设，使加格达奇和北极村的绿化粗具规模，加漠公路的景观林建设也将全线贯通，充分体现出林区特色和北极风光。
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大兴安岭林业集团公司城乡绿化建设工作是改善生态环境，提升人居环境品位的重要手段，大兴安岭在城乡绿化建设中又有了新成效。一是根据大兴安岭生态旅游区建设的需要，确定了以林区首府——加格达奇和旅游重镇——北极村为点，贯穿大兴安岭腹地的加漠公路为线的“两点一线”重点绿化格局，高标准规划，高品位设计，大手笔投入、大规模建设，使加格达奇和北极村的绿化粗具规模，加漠公路的景观林建设也将全线贯通，充分体现出林区特色和北极风光。
二是以点带面，重点开展社区和庭院绿化工程，全面推进林区绿化进程。结合和谐林区建设，将绿化、美化向重点社区和居民住户延伸，开展了“居民小区绿化工程”、“局址周边绿化工程”和“庭院绿化工程”等绿化美化工程。在庭院绿化上，以社区为单位，向居民、单位无偿提供绿化苗木，由居民、单位自行栽植和管理，当地绿化管理部门与栽植户签订合同进行管理，通过开展社区和庭院绿化工程，拓展了绿化工作的新模式，充分调动了普通群众参与绿化工作的积极性，带动了城镇绿化工作的综合协调发展。三是创新管理机制，对重点投入的绿化工程项目，实行工程化管理。
引入了市场竞争机制，推行了项目法人制、招投标制和监理制，淡化营林绿化管理部门的行政管理职能，强化市场机制在全区绿化工作中的作用，以此来加强成本管理，提高资金使用效率和生产作业质量。从工程项目的提出、审批、初步设计的咨询、论证、工程的招投标严格按照工程化管理要求的程序进行，在资金使用效率和工程质量成效得到有效提高的同时，使全区城乡绿化工作逐渐步入科学化、规范化的轨道。
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